泽熙美文[单选题]1.在工程建设过程中，属于影响工程进度的组织管理因素是（）。
A.不合理的施工方案
B.不明的水文气象条件
C.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
D.设计内容不完善，规范应用不恰当
正确答案：C
参考解析：在工程建设过程中，影响工程进度的组织管理因素有：①向有关部门提出各种申请审批手续的延误；②合同签订时遗漏条款、表达失当；③计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；④领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。A项属于施工技术因素；B项属于自然环境因素；D项属于勘察设计因素。
[单选题]2.影响建设工程进度的不利因素中，最大的干扰因素是（）。
A.人为因素
B.技术因素
C.资金因素
D.机具因素
正确答案：A
参考解析：影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。
[单选题]3.下列影响建设工程进度的因素中，属于组织管理因素的是（）。
A.合同签订时遗漏条款、表达失当
B.节假日交通、市容整顿的限制
C.有关方拖欠资金，资金不到位
D.不可靠技术的应用
正确答案：A
参考解析：在工程建设过程中，影响工程进度的组织管理因素有：①如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；②合同签订时遗漏条款、表达失当；③计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；④领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。B项是社会环境因素；C项是资金因素；D项是施工技术因素。
[单选题]5.用来安排自勘察设计准备开始至施工图设计完成的整个勘察设计过程中所包含的各阶段工作进度，以确保勘察设计进度控制总目标的实现的是（）。
A.勘察设计总进度计划
B.勘察设计作业进度计划
C.阶段性勘察设计进度计划
D.勘察工作进度计划
正确答案：A
参考解析：勘察设计单位编制的进度计划包括：①勘察设计总进度计划；②阶段性勘察设计进度计划；③勘察设计作业进度计划。其中，勘察设计总进度计划主要用来安排自勘察设计准备开始至施工图设计完成的整个勘察设计过程中所包含的各阶段工作进度，以确保勘察设计进度控制总目标的实现。
[单选题]6.关于工程进度控制措施的说法，正确的是（）。
A.工程进度控制的主要措施是组织和技术措施
B.经济和合同措施是工程进度控制措施中的关键措施
C.工程进度控制措施在当代主要是指信息管理措施
D.工程进度控制措施包括组织、技术、经济、合同和信息管理措施
正确答案：D
参考解析：为确保工程进度目标的顺利实现，必须制订工程进度控制措施。通常采取的进度控制措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。
[单选题]7.采用横道图编制工程进度计划的优点是（）。
A.形象直观、编制简单、应用方便
B.可以反映各项工作之间相互联系、相互制约的关系
C.可以确定影响工程项目总进度目标的关键工作和关键路线
D.使大型工程项目进度计划实施过程中的检查和调整变得较为容易
正确答案：A
参考解析：采用横道图编制工程进度计划，具有形象直观、编制简单、使用方便等优点。但是，用横道图表示的进度计划不能反映各项工作之间相互联系、相互制约的关系；无法确定影响工程总进度目标的关键工作；无法判断哪些工作在时间安排上可以灵活变动而对总进度目标没有影响。特别是对于大型工程项目，因其工作构成及逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析，从而使得计划实施过程中的检查和调整变得较为困难。
[单选题]8.下列工程进度控制的措施中，属于进度控制合同措施的是（）。
A.编制进度计划和进度控制工作流程
B.建立工期超前或延误的奖惩制度
C.选用适当的工程发承包模式
D.分析比较实际进度与计划进度
正确答案：C
参考解析：进度控制措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。进度控制的合同措施主要包括：选择合理的合同结构、加强合同管理、严格控制合同变更、协调合同工期与进度计划之间的关系；采用适当的工程发承包模式，如采用DB/EPC总承包模式等，可有效减少合同界面；采用CM模式，对工程实行分段设计、分段发包、分段施工，以缩短建设工期；加强工程风险管理与索赔管理等。A项属于组织措施；B项属于经济措施；C项属于合同措施；D项属于信息管理措施。
[单选题]9.关于采用网络图法编制工程进度计划特点的说法，错误的是（）。
A.简单明了、形象直观
B.清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的逻辑关系
C.能够通过时间参数的计算，找出影响工程进度的关键工作和关键战略
D.能够利用电子计算机技术和有关项目管理软件对工程进度计划进行绘制
正确答案：A
参考解析：与横道图法相比，采用网络图法编制工程进度计划具有以下特点：①能够将工程项目中的各项工作作为一个有机整体统筹进行安排，能全面而清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的逻辑关系；②能够通过时间参数的计算，找出影响工程进度的关键工作和关键线路，从而集中力量抓住主要矛盾，确保工程总进度目标的实现；③能够通过时间参数的计算，确定非关键工作具有的机动时间，便于计划管理者挖潜力、保重点，还可用来进行网络计划的优化；④能够利用电子计算机技术和有关项目管理软件对工程进度计划进行绘制、计算、优化及调整，实现对工程进度的动态控制。A项是横道图的优点。
[单选题]10.为确保工程进度目标的顺利实现，必须认真制订进度控制措施。下列各项进度控制措施中，属于技术措施的是（）。
A.编制进度计划和进度控制的工作流程
B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿
C.选择对实现进度目标有利的设计方案
D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案：C
参考解析：进度控制的技术措施主要包括：对实现进度目标有利的设计技术、施工技术方案的选用。如在评选设计方案时，应对设计技术与工程进度的关系进行分析比较，当工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性；施工方案对工程进度有直接影响，在确定施工方案时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑其对进度的影响，尽量选用积极、可靠的施工方案；当工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标，有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性；是否可选用新技术、新工艺、新方法等以加快工程进度；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合相应的进度管理软件对工程进度实施动态控制。A项属于组织措施；B项属于经济措施；D项属于合同措施。
[单选题]11.收集工程实际进度的有关数据、资料，经加工整理后与计划进度进行比较，提供进度比较分析报告，这是进度控制措施中的（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.信息管理措施
D.经济措施
正确答案：C
参考解析：进度控制的信息管理措施主要包括：建立进度信息收集和报告制度，即通过收集工程实际进度有关数据、资料，经加工整理后与计划进度进行比较，及时提供进度比较分析报告，为计划的检查和调整提供依据，从而提高进度信息处理效率、促进进度信息的交流和工程各参建方协同工作。
[单选题]12.下列工程进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.评选设计方案
B.编制进度管理目标体系
C.选择合同结构
D.编制资源需求计划
正确答案：D
参考解析：进度控制的经济措施主要包括：编制与进度计划相协调的资源需求计划（包括资金需求计划和人、材、机等资源需求计划），以反映工程实施各时段所需要的资源，保证进度计划实现的可能性；落实实现进度目标的建设资金，保证工程项目用款能及时拨付；对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿、对工期超前或延误建立相应的奖惩制度。A项属于技术措施；B项属于组织措施；C项属于合同措施。
[单选题]13.工程施工可以根据施工特点采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的组织方式是（）。
A.平行施工和搭接施工
B.平行施工和依次施工
C.依次施工和流水施工
D.流水施工和平行施工
正确答案：C
参考解析：根据工程的施工特点、工艺流程等要求，工程施工的组织方式可以划分为：①依次施工，它是将拟建工程分解为若干个施工过程，按照工艺顺序依次完成每一个施工过程。单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织。②平行施工，它是组织多支同类型专业工作队，在同一时间、不同工作面上按照施工工艺要求，同时完成各施工对象（建筑物）的施工。单位时间内投入的资源量成倍增加，不利于资源供应的组织，工程成本增加。③流水施工，它是将拟建工程施工对象（建筑物）分解为若干施工过程，并按照施工过程组建相应的专业工作队，各专业队伍按照施工顺序依次完成各个施工对象（建筑物）的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡、有节奏地进行，并使相邻的两支专业工作队能最大限度地搭接施工。单位时间投入的劳
