泽熙美文中级会计师财务管理-第四节财务管理环节
1.【单选题】下列属于企业构建激励与约束机制关键环节的是（ ）。
A. 财务计划
B. 财务决策
C. 财务考核
D. 财务控制
正确答案：C
我的答案：未作答
参考解析：选项C正确：财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。
2.【单选题】下列关于财务管理环节的表述中，不正确的是（ ）。
A. 可以通过定性和定量两种预测方法进行财务预测
B. 财务预算是财务管理的核心
C. 财务控制可以分为前馈控制、过程控制、反馈控制几种
D. 财务考核与奖惩是构建激励与约束机制的关键环节
正确答案：B
参考解析：选项A说法正确：财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
选项B说法错误：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
选项C说法正确：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。
选项D说法正确：财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。
本题要求选择不正确的，故选项B为本题的正确答案。
3.【单选题】将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程是（ ）。
A. 财务分析
B. 财务考核
C. 财务计划
D. 财务决策
正确答案：B
参考解析：选项A错误：财务分析是指根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。
选项B正确：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
选项C错误：财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
选项D错误：财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。
6.【多选题】在一定的计划期内，财务计划主要通过指标和表格，以货币形式反映的内容主要有（ ）。
A. 生产经营活动所需要的资金及其来源
B. 财务收入和支出
C. 财务成果及其分配
D. 资本结构
正确答案：A,B,C
参考解析：财务计划主要通过指标和表格，以货币形式反映计划期内企业生产经营活动所需要的资金及其来源（选项A）、财务收入和支出（选项B）、财务成果及其分配（选项C）的情况。并没有反映资本结构。故选项A、B、C正确；选项D不正确。
7.【多选题】下列选项中，属于财务决策中定量分析方法的有（ ）。
A. 归类法
B. 排队法
C. 线性规划法
D. 概率决策法
正确答案：C,D
参考解析：选项AB错误：财务决策经验判断法中，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等。
选项CD正确：财务决策定量分析方法中，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。
8.【多选题】关于财务管理环节，下列说法中，正确的有（ ）。
A. 财务预测为决策提供可靠的依据
B. 财务预算是财务计划的具体化
C. 财务考核是构建激励与约束机制的关键环节
D. 财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制
正确答案：A,B,C,D
参考解析：财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据，所以选项A正确；
财务预算是根据财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务计划的分解和落实，是财务计划的具体化。所以选项B正确；
财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，是构建激励与约束机制的关键环节，所以选项C正确；
财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种，所以选项D正确。
13.【判断题】财务分析是财务管理的核心，分析正确与否直接关系到企业的兴衰成败。（ ）
A. 对
B. 错
正确答案：错
参考解析：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。因此本题说法错误。
中级会计师财务管理-第五节财务管理体制
1.【单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。
A. 担保权
B. 收益分配权
C. 投资权
D. 日常费用开支审批权
正确答案：D
参考解析：采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中：制度制定权；筹资权；投资权；用资、担保权；固定资产购置权；财务机构设置权；收益分配权。
分散：经营自主权；人员管理权；业务定价权；费用开支审批权（选项D正确）。
2.【单选题】某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（ ）。
A. 财务机构设置权
B. 固定资产购置权
C. 收益分配权
D. 人员管理权
正确答案：D
参考解析：采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中：制度制定权；筹资权；投资权；用资、担保权；固定资产购置权；财务机构设置权；收益分配权。
分散：经营自主权；人员管理权（选项D正确）；业务定价权；费用开支审批权。
3.【单选题】甲公司为了在全国范围内扩展业务，加大市场份额，决定在全国各个地区建立营业网点，并且由各地区的管理人员决策各地事务，定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于（ ）。
A. 集权型财务管理体制
B. U型组织
C. 集权与分权相结合型财务管理体制
D. 分权型财务管理体制
正确答案：D
参考解析：选项A错误：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
选项B错误：U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。
选项C错误：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。
选项D正确：分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
4.【单选题】下列各项中，不属于企业战略发展阶段的是（ ）。
A. 地区开拓
B. 纵向或横向联合发展
C. 数量扩大
D. 产品单一
正确答案：D
参考解析：企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大（选项C）、地区开拓（选项A）、纵向或横向联合发展（选项B）和产品多样化。
选项D错误：应为产品多样化。
5.【单选题】以职能化管理为核心，在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层的企业组织体制是（ ）组织。
A. A型
B. U型
C. H型
D. M型
正确答案：B
参考解析：选项A为干扰选项。
选项B正确：U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。
选项C错误：H型组织即控股公司体制。集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。集团总部即控股公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。它的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。
选项D错误：M型组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。
16.【多选题】下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（ ）。
A. 实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
