泽熙美文[单选题]1.关于建设工程项目管理的说法错误的是()
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.招标投标工作一般单独列为招标投标阶段
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
正确答案：B
参考解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
[单选题]3.关于项目工作流程图的说法，正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图
B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系
C.工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
正确答案：B
参考解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
[单选题]4.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358—2017)，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。
A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.对试运行进行指导和服务
D.办理决算手续
正确答案：D
参考解析：合同收尾工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。选项A、B属于项目管理收尾阶段的内容，选项C属于试运行阶段的内容。
[单选题]5.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B.施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期
正确答案：C
参考解析：与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故选项A错误。施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。故选项B错误。一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早.建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。故选项D错误。
[单选题]6.编制项目管理实施规划应遵循下列程序：①分析项目具体特点和环境条件；②了解相关方的要求；③实施编制活动；④熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
正确答案：B
参考解析：项目管理实施规划的编制工作程序为：①了解相关方的要求；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关的法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续。
[单选题]7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目管理实施规划的编制依据不包括()。
A.项目管理规划大纲
B.类似项目经验资料
C.项目资源和条件
D.有价值的历史数据
正确答案：B
参考解析：本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制依据有：（1）适用的法律、法规和标准；（2）项目合同及相关要求；（3）项目管理规划大纲；（4）项目设计文件；（5）工程情况与特点；（6）项目资源和条件；（7）有价值的历史数据；（8）项目团队的能力和水平。
[单选题]8.下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是()。
A.施工部署及施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.技术经济指标
正确答案：D
参考解析：本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
[单选题]9.运用动态控制原理控制项目的投资控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.项目投资目标的逐层分解
B.定期对项目投资计划值和实际值进行对比
C.按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值
D.通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
正确答案：A
参考解析：项目目标动态控制的工作程序：
(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
[单选题]10.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案：B
参考解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
[单选题]11.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。
A.气象条件
B.事故防范措施和计划
C.设计人员和监理工程师的能力
D.工程勘测资料
正确答案：B
参考解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。
经济与管理风险，如:
(1)宏观和微观经济情况。
(2)工程资金供应的条件。
(3)合同风险。
(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。
(5)事故防范措施和计划。
(6)人身安全控制计划。
(7)信息安全控制计划等。
选项A为工程环境风险，选项C为组织风险，选项D为技术风险。
[单选题]12.关于工程监理工作性质的说法，以下正确的是()。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
正确答案：B
参考解析：监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，故A项错误；监理的独立性是指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，故B项正确；工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，故C项错误；工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，故D项错误。故本题选B。
[单选题]13.实施监理的过程中，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。
A.直接要求施工单位改正
B.直接要求设计单位改正
C.报告建设单位要求设计单位改正
D.报告建设单位要求施工单位改正
正确答案：C
参考解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
[单选题]14.成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A.成本预算
B.成本核算
