泽熙美文1. 【案例分析】背景资料：
某工程，实施过程中发生如下事件:
事件1：第一次工地会议前：
①设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况；
②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划；
③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。
事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理组织形式；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制。
事件3：开工前，总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责：①组织审核分包单位资格②组织处理变更③组织编写监理日志④进行工程计量⑤处置质量问题⑥调解合同争议⑦处理工程索赔⑧组织整理监理资料。
事件4：监理合同文件的组成部分有：委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款。
【问题】
1.指出事件1中做法是否妥当，不妥的说明理由。
2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。
3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些？
4.针对事件4，按照《标准监理招标文件》，依据优先解释的顺序进行排序。
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参考解析：第1问
1-1.设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况，妥当。
1-2.建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划，不妥当。
理由：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1-3.建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划，不妥当。
理由：施工总进度计划应由施工单位进行编制。
第2问
监理规划的内容还包括：监理工作依据；人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
第3问
不属于专业监理工程师职责的是：①组织审核分包单位资格，②组织处理变更，⑥调解合同争议、⑦处理工程索赔、⑧组织整理监理资料。以上均属于总监的工作内容。
第4问
按照合理的优先排列顺序为：①中标通知书；②投标函及投标函附录；③专用合同条款；④通用合同条款；⑤委托人要求。
2. 【案例分析】背景资料：
施工过程，发生了如下事件：
事件1:项目监理机构有A、B、C 三个标段可进行投标。（单位：万元）
事件2:专业监理工程师巡视基坑施工过程中发现了严重的安全事故隐患，立即向总监理工程师报告了此事。
事件3:工程施工过程中，项目监理机构提出风险应对建议如下:
①材料后期会涨价，签订固定总价合同；
②加强造价管理，防止施工单位虚报工程量；
③应对不确定因素，编制进度计划留出时间；
④给现场施工单位人员购买意外伤害保险。
事件4:建设单位购买的设备，连续三次检查均不合格建设单位要求退货并解除合同。设备出厂商以得到驻场监理的认可为理由，要求再次修理重新检测。项目监理机构对建设单位和设备出厂商两家单位进行协商，双方未能达成一致。
【问题】
1.根据事件1的表格，绘制决策树图，并计算损益期望值应选择哪个标段投标。
2.针对事件2，写出项目监理机构应当如何处理?若施工单位以工期紧张为由拒绝整改，总监理工程师应采取什么措施?
3.针对事件3，逐项指出风险应对措施分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策的哪一种？
4.针对事件4，建设单位和设备出厂商理由是否正确，说明理由。
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