泽熙美文[问答题]1.A公司投资建设某设备工程项目，委托H设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标，业主分别确定：（1）B设计公司承包该项目的工程设计；（2）C设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造；（3）D设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由E公司分包所有管道的安装；（4）F设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由G公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A公司要求D设备安装公司负责修理并承担费用，但D设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题：
1、画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注：项目各参与方关系图中：用“←—-一一一→”表示合同关系，用“…………→”表示监理与被监理关系。
2、按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图，并说明该组织形式的特点。
3、指出H设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。
4、A公司要求D设备安装公司负责修理和承担费用是否正确？说明理由。设备监理工程师应如何处理该事件？
参考答案：1、各方之间的关系如下图所示：
A与B为设计委托关系；
A与C为发包与承包关系；
A与D为发包与承包关系；
A与F为发包与承包关系；
A与H为监理委托关系；
D与E为承包与分包关系；
F与C为承包与分包关系。
H与B、C、D、F为监理与被监理关系。
2、直线型组织结构的特点为上下关系明晰，指令单一。
3、涉及上述所有单位。
4、不正确，因为已经查实是由于一台关键设备的制造有质量问题，而关键工艺设备的制造是由C公司负责，故设备修理费用应该由C公司承担，而由哪个单位修理可以协商。设备监理工程师应及时发文要求C公司派人到现场进行修理，直至验收合格。如有损失，应及时向C公司索赔。
[问答题]3.某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：Ⅰ方案的初始投资为15000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。
业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。
注：年金现值系数（P/A，15%，12）=5.4206；复利现值系数（P/F，15%，12）=0.1869。
问题：
1、用费用现值法计算比较方案Ⅰ、Ⅱ哪个更优。
2、招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告？提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天？
3、招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同？
4、指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为？
参考答案：1、Ⅰ方案：=15000+3000×（P/A，15%，12）-1000×（P/F，15%，12）
=（15000+3000×5.4206-1000×0.1869）
=31074.9（万元）
Ⅱ方案：=10000+4000×（P/A，15%，12）-2000×（P/F，15%，12）
=（10000+4000×5.4206-2000×0.1869）
=31308.6（万元）
Ⅰ方案的费用现值较低，所以Ⅰ方案更优。
2、招标人应向有关行政监督部门书面报告，提交报告的最迟时间为确定中标人之后15天内。
3、中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
4、招标代理公司领导C有严重的故意违规行为；D也违规，违规获取招标内情，企图收买评标专家（未遂）；A也违规，未将自己的电脑保管好，使得C有机会获取招标内情，有泄露秘密过错。
[问答题]4.乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表4.1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
表4.1制造工作及持续时间表
问题：
1、根据表4.1编制的部分进度计划网络图如图4.1所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。
2、指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期和各工作的总时差。
3、由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗？说明理由。
4、由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期？为什么？此时总工期为多少天？
5、在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司通过资源优化，工作G和I持续时间分别减少1天，且保证了质量和合同总价没发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗？为什么？
参考答案：1、完整的进度计划网络如下图所示：
2、关键线路为1–3–4–5–6–7，A–D–F–G–I，总工期为65天，A、D、F、C、I的总时差为0，B工作的总时差为10，E工作的总时差为10，C工作的总时差为5，H工作的总时差为15。
3、乙公司能保证交货日期，因为E工作原处在非关键线路上，增加10天后，用掉了B工作及E工作的自由时差，能保证交货日期，但已变成关键工作，处在关键线路上。
4、只能批准3天，因为H工作处在非关键线路上，有15天自由时差，此时总工期为68天。
5、H工作增加18天后，C工作已是非关键工作，减少一天无用，不给予工期奖励，I工作仍处在关键线路上，减少一天可以减少总工期一天，可根据规定给予工期奖励。
[问答题]5.在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理，导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5.1是设备部件构成和现有的成本基本情况。
表5.1设备部件构成和现有的成本基本情况表
产品部件成本分配比重如下图所示：
