泽熙美文监理工程师-理论与法规-第一节项目管理知识体系
1.【单选题】下列不属于价值驱动型项目管理基本理念的是（）。
A. 从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的
B. 如果做的是错误的项目，那么项目执行的再完美也是无关紧要
C. 在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目
D. 商业价值是客户认为值得付出的东西
正确答案：A
参考解析：A选项不属于，属于商业价值因素的内容。
①从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的 ；
②一组产生正现金流的项目，并不一定代表一家公司的总体最佳投资机会；
③从数学上讲，不可能同时将所有项目列为第一优先级；
④一个组织在同一时间做太多的项目，并不能真正完成更多的工作；
⑤从商业角度看，强迫项目团队接受不切实际的最后期限是极其有害的。
价值驱动型项目管理有如下基本理念：
①如果做的是错误的项目，那么项目执行的再完美也是无关紧要；B选项属于。
②在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目；C选项属于。
③满足进度（工期）、成本、范围和质量“铁三角”的项目并不一定是在项目完成后产生必要的商业价值；
④拥有成熟的项目管理实践并不能保证项目完成后会有商业价值；
⑤价格是实施项目所付出的，价值是实施项目得到的；
⑥商业价值是客户认为值得付出的东西；D选项属于。
⑦当商业价值实现时，项目就成功了。
4.【多选题】
项目管理知识体系（PMBOK）中提出的项目交付原则有（ ）。
A. 识别、评估和响应系统交互
B. 有效的利益相关者参与
C. 优化风险应对
D. 展现领导力行为
E. 创新项目开发方法
正确答案：A,B,C,D
参考解析：最新发布的 PMBOK（第7 版）提出的项目交付原则有 12 项：
①成为勤勉、尊重和关心他人的管家；
②创建协作的项目团队环境；
③有效的利益相关者参与；B选项正确。
④展现领导力行为；D选项正确。
⑤识别、评估和响应系统交互；A选项正确。
⑥拥抱适应性和韧性；
⑦驾驭复杂性；
⑧优化风险应对；C选项正确。
⑨根据环境进行裁剪；
⑩将质量融入到过程和可交付成果中；
⑪聚焦价值；
⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。
综上所述，本题答案为ABCD。
监理工程师-理论与法规-第二节国际工程组织实施模式
1.【单选题】Project Controlling与Partnering模式的共同之处是()。
A. 信息共享
B. 协调机制
C. 长期协议
D. 不能独立存在
正确答案：D
参考解析：本题考查的是Project Controlling模式。
Project Controlling与Partnering这两种模式均不能独立存在。
Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的， 较为常见的情况是与总分包模式、工程总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering 模式并不能作为一种独立存在的模式。
Project Controlling 模式不能作为一种独立存在的模式。
2.【单选题】之所以说CM模式介入工程的时间较早，是因为CM单位一般在项目()阶段介入。
A. 设计
B. 立项
C. 招投标
D. 可行性研究
正确答案：A
参考解析：本题考查的是CM模式。
非代理型CM模式，由于CM单位介入工程时间较早（一般在设计阶段介入）且不承担设计任务。
3.【单选题】下列管理模式的特征中，属于Partnering模式特征的是()。
A. 承包商承担大部分风险
B. 业主管理工程实施
C. 信息的开放性
D. 采用单价合同
正确答案：C
参考解析：本题考查的是Partnering模式。
Partnering模式特征：
（1）出于自愿；
（2）高层管理者参与；
（3）Partnering协议不是法律意义上的合同；
（4）信息的开放性。
故本题答案为C选项。
4.【单选题】关于Partnering模式特征的说法，错误的是()。
A. Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识
B. Partnering模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务
C. Partnering模式的参与者出于自愿
D. Partnering模式强调信息开放与资源共享
正确答案：B
参考解析：本题考查的是Partnering模式。
A选项正确，Partnering 模式的实施需要突破传统的观念和组织界限，因而工程项目参建各方高层管理者参与以及在高层管理者之间达成共识，对于该模式的顺利实施是非常重要的。
B选项错吗，Partnering 协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程参建各方经过讨论协商后才会签署 Partnering 协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。
C选项正确，参与 Partnering 模式的有关各方必须是完全自愿，而非出于任何原因的强迫。
D选项正确，Partnering 模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对于参与各方必须公开。
5.【单选题】下列关于Project Controlling模式与工程项目管理服务差异的说法中，不正确的是()。
A. 两者所起的作用不同
B. 两者的地位不同
C. 两者的权力不同
D. 两者的工作内容不同
正确答案：A
参考解析：Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处：
(1)两者地位不同；B选项正确。
(2)两者服务时间不尽相同；
(3)两者工作内容不同；D选项正确。
(4)两者权力不同。C选项正确。
综上所述，A选项不正确，本题答案为A。
6.【单选题】Project Controlling与建设项目管理的相同点是()。
A. 服务对象相同
B. 控制目标相同
C. 服务时间相同
D. 工作内容相同
正确答案：B
参考解析：本题考查的是Project Controlling模式。
Project Controlling与建设项目管理的相同点：工作属性相同，控制目标相同，控制原理相同。
7.【单选题】下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是()。
A. 可以取代建设项目管理
B. 可以作为一种独立存在的项目管理模式
C. 可以分为单平面和多平面两种类型
D. 与建设项目管理的服务时间完全相同
正确答案：C
参考解析：本题考查的是Project Controlling模式。
选项A错误，正确的说法是“Project Controlling模式不能取代工程项目管理服务”。
选项B错误，正确的说法是“Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式”。
选项C正确，根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，Project Controlling 模式可分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。
选项D错误，正确的说法是“Project Controlling模式与建设项目管理的服务时间不尽相同”。
故本题答案为C选项。
8.【单选题】Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为()服务。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 业主
D. 监理单位
正确答案：C
参考解析：本题考查的是Project Controlling模式。
Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Project Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。
14.【多选题】下列关于风险型CM模式的表述中，正确的有()。
A. GMP低于合理值时，CM单位承担的风险就增大
B. GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判的一个焦点和难点
