泽熙美文1.【案例分析】某工程项目的双代号网络计划如图5—11所示。
【问题】
1．确定计划工期和关键线路。
2．当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变?
3．当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少?
4．假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F(4)、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括号内数字为优选系数)，请问工程师应当如何进行计划的调整?
参考解析：1．如图5—11所示，采用标号法确定计划工期为18天，关键线路为：A→D→E→H→K。
2．F的持续时间相当于变为6天，上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变，故出现此种情况以后，工期不会改变。
3．网络计划已变成图5-12所示，计划工期Tc=20天。
4．要缩短工期只能压缩关键工作：A、D、E、H、K，根据各工作的优选系数确定优化方案。
因为T0=18天、Tr=16天，所以工期需压缩2天。
因为工作H、D的优选系数均为1，所以优先压缩。优化方案探讨如下：①D压缩2天，D仍为关键工作；②H压缩2天，H工作仍为关键工作；③H和D各压缩1天，工作H、D均仍为关键工作。
所以优化工期可以采用以下三个方案，即可满足工期要求：
方案一：D压缩2天；方案二：H压缩2天；方案三：H和D各压缩1天。
2.【案例分析】某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下：
(1)遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。
(2)给已建部分工程造成破坏18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。
(4)建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元，业主应给予赔偿。
(5)施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4．2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3．8万元，业主应予支付。
(6)准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元，业主应该支付。
(7)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。
(8)由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。
【问题】
1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)。
2．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求，应如何处理(请逐条回答)?
参考解析：1．监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作：
(1)进行调查、取证；
(2)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；
(3)分清责任，认可合理索赔；
(4)与业主和施工单位协商，统一意见；
(5)签发索赔报告，并报业主。
2．不可抗力风险承担责任的原则：
(1)工程本身的损害由业主承担；
(2)人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；
(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；
(4)所需清理、恢复工作的费用，由业主承担；
(5)工期给予顺延。
处理方法：
(1)经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应予签证顺延；
(2)因工程修复、重建的18万元工程款应由业主支付；
(3)索赔不予认可(索赔不成立)，由施工单位承担；
(4)建设方聘请的顾问受伤需医疗费用1万元，由业主支付；路人的医疗费应该由买保险的一方出，而建设方应该购买第三者责任险，故由业主支付；
(5)索赔不予认可(索赔不成立)，由施工单位承担；
(6)准备安装的设备修复费用2万元，业主应该支付；
(7)认可顺延合同工期8天；
(8)清理现场费用，由业主承担。
3.【案例分析】某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5—14。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【问题】
1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
4．如果该工程的施工网络计划如图5—19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
参考解析：1．令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50(周)。
当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。
由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。
再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100(周)。
当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。
因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。
或：当T=60周，则C1=100+4×60=340(万元)
C2=150+3×60=330(万元)
C3=250+2×60=370(万元)
此时，方案二为最优方案。
当T=80周，则C1=100+4×80=420(万元)
C2=150+3×80=390(万元)
C3=250+2×80=410(万元)
此时，方案二为最优方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
2．由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80-2-2=76(周)。
相应的报价为：2653-(80-76)×3+2．5×2+2．0× 2=2650(万元)
3．由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩，则自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)。
相应的经评审的报价为：2653-(80-74)×(3+2)+3．5+2．5×2+4．5+2．0×2=2640(万元)
4．压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
4.【案例分析】某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：
(1)编制施工进度计划的初始方案。
(2)划分施工过程。
(3)确定劳动量和机械台班数量。
(4)确定各施工过程的持续施工时间。
(5)计算工程量。
(6)检查和调整施工进度计划初始方案。
施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。
由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。
【问题】
1．单位工程施工进度计划的作用有哪些?
2．该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面?施工进度计划的编制依据应当包括哪些?
3．文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确?单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么?
4．该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则?
