泽熙美文[单选题]1.考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ）。
A.边际贡献
B.部门营业利润
C.部门可控边际贡献
D.部门税前利润
正确答案：C
参考解析：以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些固定成本；以部门可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因之反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以本题的答案为选项C。
[单选题]2.更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（ ）。
A.边际贡献
B.部门净利润
C.部门可控边际贡献
D.部门税前经营利润
正确答案：D
参考解析：部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本，部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本，“部门可控边际贡献”更适合于评价部门经理业绩，“部门税前经营利润”更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。
[单选题]3.某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成本10000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元。那么，部门税前经营利润为（ ）元。
A.8000
B.3000
C.5000
D.2000
正确答案：B
参考解析：部门税前经营利润=部门销售收入-已销产品变动成本和变动销售费用-部门可控固定间接费用-部门不可控固定间接费用=20000-（10000+2000）-3000-2000=3000（元）。
[单选题]4.利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为（ ）。
A.5000元
B.4000元
C.3500元
D.2500元
正确答案：B
参考解析：部门可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000-5000-1000=4000（元）
[单选题]5.甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（ ）。
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率
正确答案：B
参考解析：以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
[单选题]6.甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（ ）。
A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.成本中心
D.投资中心
正确答案：A
参考解析：自然的利润中心，直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务。
[单选题]7.部门税前经营利润等于（ ）。
A.部门销售收入-变动成本-变动销售费用
B.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
正确答案：C
参考解析：选项A表示的是边际贡献，选项B表示的是部门可控边际贡献，选项C表示的是部门税前经营利润。
[单选题]8.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（ ）。
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
正确答案：B
参考解析：部门可控边际贡献=销售收入-已销产品的销货成本和变动费用-可控固定成本=50000-30000-2500=17500（元）。
[单选题]9.企业某部门本月营业收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（ ）。
A.2200
B.2700
C.3500
D.4000
正确答案：B
参考解析：此类题常考，有一定难度，是需要综合判断的小计算题，应在理解教材内容的基础上解题。（产品）边际贡献，未扣除部门可控固定成本，夸大了被考核者的业绩，一般不适合作为考核指标；（经理）可控边际贡献，已扣除（部门）可控固定成本，是考核部门经理业绩的最好指标；部门边际贡献已扣除（部门）不可控固定成本，更适合评价该中心对企业利润和管理费用的贡献；税前部门利润扣除了公司管理费用，缩小被考核者的业绩，一般不适合作为考核指标。故最能反映该部门真实贡献的是部门边际贡献。部门边际贡献=部门本月营业收入一已销商品的变动成本一部门可控固定间接费用一部门不可控固定间接费用=10000-6000-500-800=2700（元）。
[单选题]10.以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格，一般适用于内部利润中心的内部转移价格是（ ）。
A.市场价格
B.成本型内部转移价格
C.市场型内部转移价格
D.协商型内部转移价格
正确答案：C
参考解析：市场型内部转移价格，是指以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格，一般适用于内部利润中心。
[单选题]11.下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
正确答案：C
参考解析：从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率.市场地位等等，所以，B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，D的说法正确。
[单选题]12.作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是()。
A.部门营业收入-已销商品变动成本
B.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用
C.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本
D.部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本
正确答案：C
参考解析：选项A是制造边际贡献，选项B是边际贡献，选项D不全面，变动销售和管理费用也属于变动成本，因此只有选项C是正确的。
[单选题]13.真正意义上的利润中心是指()。
A.可以计算其利润的组织单位
B.有收人的中心
C.对企业外部销售取得利润的中心
D.管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位
正确答案：D
参考解析：并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位。一般说来，利润中心要向顾客销售其大部分产品，并且可以自由地选择大多数材料、商品和服务等项目的来源。因此，尽管某些企业也采用利润指标来计算各生产部门的经营成果，但不一定是真正意义上的利润中心。
[单选题]14.企业某部门本月营业收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是()元。
A.2200
B.2700
C.3500
D.4000
正确答案：B
参考解析：最能反映该部门真实贡献的指标是部门税前经营利润，本题中部门税前经营利润=10000-6000-500-800=2700（元）。
