泽熙美文[单选题]1.下列各项中，不属于投资中心考核指标的是()。
A.会计报酬率
B.投资报酬率
C.剩余现金流量
D.现金回收率
正确答案：A
参考解析：选项B是投资中心的主要考核指标，选项CD是补充的指标。
【提示】投资中心的业绩评价指标除了成本、收入和利润指标外，主要还包括投资报酬率、剩余收益等指标。
[单选题]4.利润中心某年的销售收入10000元，变动成本5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为()。
A.5000元
B.4000元
C.3500元
D.2500元
正确答案：B
参考解析：部门可控边际贡献＝部门销售收入－部门变动成本－部门可控固定成本＝10000－5000－1000＝4000（元）。
[单选题]5.一个责任中心，对收入成本或费用都要承担责任，则该中心称为()。
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.责任中心
正确答案：B
参考解析：利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润等于收入减去成本或费用，所以利润中心是对收入、成本和费用都要承担责任的责任中心。
[单选题]6.一般适用于成本中心的内部转移价格是()。
A.成本型内部转移价格
B.市场型内部转移价格
C.协商型内部转移价格
D.全部成本转移价格
正确答案：A
参考解析：成本型内部转移价格是指以企业制造产品的完全成本或变动成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格，一般适用于成本中心。
【提示】价格型内部转移价格，适用于责任成本中心经常外销，且外销比例较大或有外部活跃市场可靠报价的情况。；成本型内部转移价格，是以标准成本资料为基础制定的内部转移价格；协商型内部转移价格，是通过协商机制制定的内部转移价格，这种适用于分权程度较高的企业（这样的企业，对利益的均衡性要求特别重视）；本题D选项是干扰项，不存在“全部成本转移价格”这个概念。
[单选题]7.关于科层组织结构，下列说法不正确的是()。
A.企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中
B.职能部门则设置在直线领导之下，分别从事专业管理，是各级直线领导的参谋部
C.职能部门有权对下级领导者和下属职能部门直接下达命令或进行指挥
D.各个职能部门目标明确，部门主管容易控制和规划
正确答案：C
参考解析：职能部门所拟定的计划、方案以及有关指示等，均应由直线领导批准后下达执行，职能部门对下级领导者和下属职能部门无权直接下达命令或进行指挥，只能提供建议、咨询以及进行业务指导的作用，所以选项C不正确。
[单选题]8.以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相联，又可使用不同的风险调整资本成本的是()。
A.部门税前经营利润
B.剩余收益
C.投资报酬率
D.可控边际贡献
正确答案：B
参考解析：部门剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率，其优点是：可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳高于要求的税前投资报酬率的决策；采用剩余收益指标还有一个好处，就是允许使用不同的风险调整资本成本（即要求的税前投资报酬率）。
[单选题]9.某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（ ）。
A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D.车间的全部可控成本
正确答案：D
参考解析：本题考查责任成本的含义。责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本，选项D正确；选项A是产品制造成本的计算范围，故不正确；选项B是产品变动制造成本的计算范围，注意不是产品变动成本的计算范围，因为变动成本还包括变动的销售费用和管理费用，故不正确；选项C是产品可控制造成本的计算范围，而责任成本包括全部可控成本，即还包括各种可控的变动或固定间接费用，如可控的销售和管理费用，故不正确。
[单选题]10.下列各项中，不属于划分成本中心可控成本的条件的是（ ）。
A.成本中心有办法弥补该成本的耗费
B.成本中心有办法控制并调节该成本的耗费
C.成本中心有办法计量该成本的耗费
D.成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费
正确答案：A
参考解析：本题考查可控成本的条件。所谓可控成本，通常应符合以下三个条件：
（1）成本中心有办法知道将发生什么性质的耗费，选项D不当选；
（2）成本中心有办法计量它的耗费，选项C不当选；
（3）成本中心有办法控制并调节它的耗费，选项B不当选、选项A当选。
[单选题]11.甲公司将某生产车间设为成本责任中心，下列关于该车间发生的机器维修费用的分摊方法，正确的是（ ）。
A.直接计入该成本责任中心
B.按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.归入另一个特定的成本中心
正确答案：C
参考解析：本题考查制造费用的归属和分摊方法。有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心，但它们的数额受成本中心的控制能找到合理依据来分配，如动力费、维修费等。对这些不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配，选项C正确、选项A不正确；有些费用不是专属于某个责任中心的，也不宜用责任基础分配，但与各中心的受益多少有关，才选择按受益基础分配，选项B不正确；那些既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，才考虑有无可能将其归入一个特定的责任中心，选项D不正确。
[单选题]12.甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。
A.部门边际贡献
B.部门税后利润
C.部门税前经营利润
D.部门可控边际贡献
正确答案：D
参考解析：本题考查部门经理的业绩评价指标。以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，该指标反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，选项D正确；部门经理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和变动成本的划分上有一定选择余地，用部门边际贡献作为评价指标不能反映这些能力，选项A不正确；由于所得税是根据整个企业的收益确定的，与部门的业绩评价没有直接关系，所以部门和部门经理的业绩评价指标都选择税前指标，选项B不正确；因为一部分固定成本是过去最高管理层投资决策的结果，现在的部门经理已很难改变，所以税前经营利润超出了经理人员的控制范围，不适宜用于评价其业绩，选项C不正确。
[单选题]13.下列各项中，不属于内部转移价格类型的是（ ）。
A.市场型
B.价值型
C.成本型
D.协商型
正确答案：B
参考解析：本题考查内部转移价格的类型。内部转移价格类型包括市场型、成本型和协商型内部转移价格。因此，选项B当选、选项ACD不当选。
[单选题]14.甲公司适用的企业所得税税率为25%，下属投资中心本年部门税前经营利润20万元，部门平均经营资产100万元，部门平均经营负债20万元，该部门要求的税前投资报酬率为10%，该中心的投资报酬率为（ ）。
A.20%
B.10%
C.25%
D.18.75%
正确答案：C
参考解析：本题考查部门投资报酬率的计算。部门平均净经营资产=100-20=80（万元），部门投资报酬率=20/80=25%，选项C正确；选项A没有扣减部门平均经营负债（20/100=20%），故不正确；选项B是部门要求的税前投资报酬率，而非本年实际的部门投资报酬率，故不正确；选项D在计算经营利润时错误使用了税后口径（20×75%/80=18.75%），因为所得税是根据整个企业的收益确定的，与部门的业绩评价没有直接关系，所以部门的业绩评价指标应选择税前指标，故不正确。
[单选题]15.甲公司适用的企业所得税税率为25%，下属投资中心本年部门税前经营利润20万元，部门平均资产100万元，部门平均经营资产80万元，部门平均经营负债20万元，该部门要求的税前投资报酬率为10%，该中心的剩余收益为（ ）
万元。
A.12
B.14
C.9
D.7
