泽熙美文[单选题]1.组织发展蕴含的观念不包括()。
A.权力平等
B.信任和支持
C.树立权威
D.鼓励参与
参考答案：C
参考解析：本题考查组织发展的含义。组织发展蕴含的观念包括对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题，让员工建言、鼓励参与等。掌握“组织发展概述”知识点。
[单选题]2.组织设计与组织文化的关系，说法错误的是()。
A.集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化
B.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化
C.强调合作与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
D.不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化
正确答案：D
参考解析：本题考查组织设计与组织文化。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。一个期望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]3.关于俱乐部型组织的说法，错误的是()。
A.在俱乐部型组织中，资历是关键因素
B.在俱乐部型组织中，年龄和经验都不重要
C.倶乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺
D.它把管理人员培养成通才
正确答案：B
参考解析：本题考查组织文化的类型。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]4.组织文化的作用不包括()。
A.导向作用
B.凝聚作用
C.辐射作用
D.忠诚作用
正确答案：D
参考解析：本题考查组织文化的作用。组织文化的作用包括：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]5.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，鼓励冒险和革新的组织属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案：C
参考解析：本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]6.关于矩阵组织形式的主要特点，说法错误的是()。
A.员工在执行日常工作任务方面，接受原部门的垂直领导
B.员工在执行具体的项目任务方面，接受项目经理的领导
C.为了完成某一特定任务，首先由上级主管人员进行高层次的协调
D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
正确答案：C
参考解析：本题考查矩阵组织形式。在矩阵组织中，为了完成某一特定任务，首先由产品经理（或项目经理）同职能部门经理之间，以及项目小组内部各成员之间进行直接接触，达到彼此协调和配合。只有低层次的协调无法解决分歧时，才由上级主管人员进行高层次的协调。掌握“组织设计的类型”知识点。
[单选题]7.职能制结构的主要特点不包括()。
A.职能分工
B.直线一参谋制
C.职能机构重复
D.管理权力高度集中
正确答案：C
参考解析：本题考查职能制结构。职能制结构的主要特点包括：职能分工、直线一参谋制、管理权力高度集中。掌握“组织设计的类型”知识点。
[单选题]8.组织结构又称为()，通常以组织图或组织树的形式出现。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.权责结构
正确答案：D
参考解析：本题考查组织结构的定义。组织结构又称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现。掌握“组织设计概述”知识点。
[单选题]9.组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌属于组织文化的()。
A.表层
B.中间层
C.精神层
D.制度层
正确答案：C
参考解析：本题考查组织文化的结构。组织文化的精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]10.企业的名称、产品的外观包装、建筑风格、纪念物等外显的标识属于组织文化的()。
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.核心层
正确答案：A
参考解析：本题考查组织文化的结构。组织文化的物质层是指表层部分，指的是企业的名称、产品的外观包装、建筑风格、纪念物等外显的标识等。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]11.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A.物质层
B.中间层
C.制度层
D.精神层
正确答案：D
参考解析：本题考查组织文化的结构。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。掌握“组织文化”知识点。
[单选题]12.组织设计的主体工作是()。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
正确答案：D
参考解析：本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。掌握“组织设计概述”知识点。
[单选题]13.从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指()。
A.管理层次
B.管理幅度
C.职能结构
D.职权结构
正确答案：A
参考解析：本题考查管理层次。管理层次也称组织层次，指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。掌握“组织设计概述”知识点。
[单选题]14.分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是()。
A.按职能分工
B.按产品分工
C.按地区分工
D.按时间分工
正确答案：D
参考解析：本题考查组织结构的特征因素。常见的分工形式有：职能制、产品制、地区制、混合制。掌握“组织设计概述”知识点。
[单选题]15.在组织结构体系中，“达到企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是()。
A.职权结构
B.横向结构
C.纵向结构
D.职能结构
正确答案：D
参考解析：本题考查组织结构的定义。职能结构，是达到企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系。掌握“组织设计概述”知识点。
[单选题]16.组织设计是指对企业的组织结构及其()所进行的设计。
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
正确答案：B
参考解析：本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。掌握“组织设计概述”知识点。
[单选题]17.适合于产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织形式是()。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.事业部制
正确答案：D
参考解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式适合于产品种类多
