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高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第四章生产运营管理-第四节生产运营计划

[单选题]1.()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

正确答案:A

参考解析:本题考查的是生产运营计划指标。产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较,故选A。

[单选题]2.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

正确答案:A

参考解析:产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

[单选题]3.大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线形增长分配法

D.各期产量U形增长分配法

正确答案:B

参考解析:本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容。大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况。

[单选题]4.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。

A.间节

B.节奏

C.节拍

D.间隔

正确答案:C

参考解析:节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

[单选题]5.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法

正确答案:B

参考解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:①在制品定额法,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。即根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。②提前期法,又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。③生产周期法,适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

[单选题]6.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

正确答案:D

参考解析:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值以社会最终成果作为计算的依据,以社会范围确定最终成果,不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值,减少了工业总产值的一些重复计算部分,更加真实地体现了产值问题。

[单选题]7.关于生产计划,下列说法正确的是()。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

正确答案:D

参考解析:生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排,是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

[单选题]8.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

正确答案:B

参考解析:本题的考点为第四章第4节:单一品种生产条件下生产能力核算。首先根据题目信息可知属于作业场地生产能力计算,根据公式,作业场地的生产能力=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间),计算如下:

(1)单位面积有效工作时间:题目已知为“8”小时;

(2)作业场地的生产面积:题目已知车间生产面积为“1000”平方米;

(3)单位产品占用生产面积:题目已知每件产品占用生产面积“2.5”平方米;

(4)单位产品占用时间:题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时;

(5)该车间每天的生产能力=(8×1000)/(2.5×2)=1600(件),故选B。

[单选题]9.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.48

B.50

C.480

D.500

正确答案:A

参考解析:流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍,依题意代入数据得:流水线的生产能力M=8×60/10=48(件)。

[单选题]10.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为()台。

A.200

B.223

C.400

D.445

正确答案:C

参考解析:本题考查以代表产品法计算的生产能力。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是乙产品,所以它为代表产品。以代表产品来计算的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量/代表产品的时间定额=250×8×2×(1-10%)×10/90=400(台)。

[单选题]11.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

正确答案:C

参考解析:采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。出产累积号=最后车间累积号+出产提前期×平均日产量=1000+10×50=1500(号)。

[单选题]12.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式

正确答案:B

参考解析:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要,所以制订生产计划前,必须了解企业的生产能力。

[单选题]13.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

正确答案:A

参考解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:①在制品定额法,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。即根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和产出数量,顺次确定各车间的生产任务。②提前期法,又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。③生产周期业

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