泽熙美文1、多选 在良好的公司治理的前提下，企业的独立董事需要（）
A.对战略的任何方面提出挑战和合适的建议，帮助制定战略
B.为企业的资本架构和财务物资问题作决定
C.确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统
D.监督外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬
正确答案：A, B, C, D
参考解析：非执行董事的职责可以分为四种不同的角色，即战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。选项A属于战略角色的责任，选项B属于风险角色的责任，选项C是风险角色的责任，选项D是人事管理角色的责任。
2、多选 甲公司是一家大型IT企业，主要的优势体现在两个方面，一是研发，一是销售。该公司每年申请大量专利。为保护这些专利，公司专门配备了保险箱，并在研发大楼内设立了门禁和保安。针对销售这一块，规定每个零售店每日营业结束后，由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中存有的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，甲公司采取的控制活动包括()
A.财产保护控制
B.不相容职务分离控制
C.信息与沟通
D.调节和复核
正确答案：A, B, D
参考解析：【答案解析】：为保护这些专利，公司专门配备了保险箱，并在研发大楼内设立了门禁和保安属于财产保护控制，因此选项A的说法正确。由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点属于不相容职务分离控制，因此选项B的说法正确。将收款机中的现金与收款机中存有的现金总额进行核对属于调节和复核，因此选项D的说法正确。 【该题针对“[新]控制活动”知识点进行考核】
3、多选 下列()要素包括在COS0内部控制框架中。
A.控制环境
B.风险评估
C.控制活动
D.信息与沟通
E.监察
正确答案：A, B, C, D, E
参考解析：COSO内部控制框架包含这五个要素。
4、单选 下列关于Z分模型说法错误的是()
A.使用该模型需要计算五个比率
B.研究表明，Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确，但是对于超过两年的期间，精确度会下降
C.研究表明，Z分模型的预测结果小于1.81时，说明企业财务状况稳定
D.传统Z分模型不太适合直接用于新兴市场
正确答案：C
参考解析：本题考核Z分模型的相关内容。Z分模型的预测结果小于1.81时，说明企业处于危险之中，很可能走向破产;Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定。因此C说法错误。【该题针对“[新]Z分模型”知识点进行考核】
5、单选 下列关于公司治理基本原则的说法中，不正确的是()
A.董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构，以及其传统和企业文化
B.董事会中大部分成员应当是独立董事
C.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过股东大会的同意，并记录在一份职责声明中
D.审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议
正确答案：C
参考解析：董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意，并记录在一份职责声明中。选项C的说法错误。
6、多选 企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在()
A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中
正确答案：A, B, C, D
参考解析：本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：(1)对抗;(2)和解;(3)协作;(4)折中;(5)规避。
7、多选 企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别，风险态度可分为()。
A.风险厌恶
B.风险中立
C.风险追求
D.无视风险
正确答案：A, B, C
参考解析：【答案解析】：企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别。风险态度可分为风险厌恶、风险中立或风险追求。
8、问答?X公司是一大型上市公司，X公司董事会起草并制定了非常全面的内部控制规章制度，董事长认为每个员工都是好员工，大家都会自觉的遵守企业制定的规章制度，从而其领导的内部审计部门人手很少，在遇到大型的审计项目的时候，临时从被审计的部门调取熟悉审计业务的人员。企业另外设有风险管理部门，识别和分析影响目标实现的风险，对于识别出的风险，不论付出多大的代价，一律采取风险规避策略予以应对。企业倡导员工信息传递的真实性，严格规定有关信息必须逐层传达。
另外，财务部门人手较为紧张，一人长时间处在同一岗位或者同时兼任多个岗位的现象普遍存在。
要求：
(1)COSO内部控制框架的五个要素是什么?
(2)根据COSO内部控制相关理念，指出资料中对于五要素哪个方面存在问题，简要说明理由。
正确答案：(1)COSO内部控制系统的五大要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察。
(2)①控制环境存在问题。高级管理层的管理理念作为控制环境的重要因素，认为“大家都会自觉的遵守企业制定的规章制度”将导致控制环境薄弱，控制环境作为其他内部控制因素的根基，薄弱的控制环境必然导致企业内部控制整体的失效。
②风险评估存在问题。对于风险应对策略包括风险降低、风险规避、风险转移和风险保留。采取何种的风险策略应该综合地进行考虑，成本效益也是考虑的一个重要方面，不能不考虑付出的代价而一律采取风险规避策略。
③控制活动存在问题。财务部门存在长时间处在同一岗位和同时兼任多个岗位的现象，没有做到重要职责的划分。
④信息沟通存在问题。只强调了信息的真实性，没有强调信息传递的及时性，有关信息可以越级进行传递。
⑤监察存在问题。内部审计部门丧失了独立性，而且人手较少，无法进行持续的监察活动或单独的评估。
9、多选 下列关于Z分模型的说法正确的有()
A.用于计量公司的流动性的公式是营运资本÷总资产
B.用于计量资产负债比率的公式是盈余公积与未分配利润之和÷总资产
C.用于计量当负债超过资产(即公司资不抵债)时，股票可能下跌的幅度的公式是股票市价÷负债总额
D.用于计量公司资产产生收入的能力的公式是息税前利润÷总资产
正确答案：A, C
参考解析：用于计量资产负债比率的公式是未分配利润÷总资产;用于计量公司资产产生收入的能力的公式是销售收入÷总资产。【该题针对“[新]Z分模型”知识点进行考核】
10、单选 下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是()。
A.匹配收入和支出
B.匹配长期资产和负债
C.货币套期
D.多边净额结算
正确答案：D
参考解析：多边净额结算程序最复杂，成本较高。
11、多选 波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()
A、市场增长率
B、风险高低
C、相对市场占有率
D、利润的大小
正确答案：A, C
参考解析：本题考核波士顿矩阵。波士顿矩阵的横坐标是相对市场占有率，纵坐标是市场增长率。
12、多选 加强公司治理披露的实现途径包括()
A.要求上市公司在年度报告中提供公司治理声明
B.披露公司员工薪酬
C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬
D.披露有关董事的股票期权资料
正确答案：A, C, D
参考解析：【答案解析】：本题考核公司治理的基本原则中的及时披露信息和提高透明度。加强公司治理披露，可以通过下列途径实现：(1)为了告知股东公司治理结构、政策和执行的力度，应当要求上市公司在其年度报告中提供一份公司治理的声明。这样的一份有关公司治理的声明应当在年度报告中单独列报，并给予和董事报告同样的重视;(2)为了提高董事薪酬的可比性和透明度，尤其是薪酬与企业的业绩的关联程度，应当在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬，并披露有关董事股票期权的资料。 【该题针对“公司治理的基本原则”知识点进行考核】
13、多选 甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
正确答案：A, B, C
参考解析：甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略，属于战略可行性的评估。评估战略可行性有三种方法：资金流量分析、盈亏平衡
