泽熙美文1、资料（一）
先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线，产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节。
通过对我国房地产行业的研究，先诚集团决定进军房地产业。其搜集到的与房地产行业有关的资料如下：
受到我国近年房地产市场飞速发展的影响，无论是国内拥有大量现金的其他行业企业，还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。从某种意义上来讲，可将房地产企业的供应商分为两类：一类为政府，另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性，因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权；而相对于原材料供应商、建筑公司等，房地产企业则处于供应链的核心位置。
房地产开发过程中使用大量建材（如钢筋）、机电产品（如空调、电梯）和卫生洁具，随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽，国外产品将大量充斥国内市场，并对国内产品产生巨大冲击，但是就房地产业而言，供应方面价格降低还是有一定优势的。
买方是房地产企业的核心，企业作为供给方，总是想方设法提高价格，而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊，并且财富集中在少数人手里，而房地产市场需求远远大于供给，因此我国房地产市场偏向档次高的客户，普通的低档房盖得很少，低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了买方的讨价还价能力相对于开发商来说是较弱的。
房地产是个特殊的行业，它的“产品”就是固定资产，耗资大，风险大。一般而言，它的退出成本很高。房地产行业的特殊性决定了一旦进入这个行业，特别是已经开始进行房地产开发，如果想半途而退，成本是相当大的。同时房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品，这对于房地产企业来说是十分有利的。
进军房地产行业的先诚公司专门设置了房地产业务部，并将其总部设在北京，立足于北京，开始向中国的其他地区扩展。总部设置职能部门，由于业务刚刚起步，项目不多，目前只设置项目部，由公司总部派出项目经理，负责该项目的日常运作，同时从各职能部门抽调人员派往各项目部工作，在项目经理的领导下开展工作，并定期向各自总部职能部门的领导汇报工作。
资料（二）
先诚集团2011年第三季度业绩发布会上宣布，因为先诚集团没有达到三年前预定的目标，且传统业务增长缓慢，这种状态使得集团高层决定将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭，一是由于欧洲的人力成本和原料成本过高，二是因为受欧债危机的影响，先诚集团在欧洲市场中的产品价格也受到很大影响，产品价格降低了10%，销售量下降了40%。并根据战略发展需要，收购了德国麦迪龙有限公司，交易完成后，双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%，排名第三，在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚集团在电脑业务方面的业务拓展。
假定不考虑其他因素。
<1>、根据资料（一），利用五力模型对我国房地产行业进行分析。
【正确答案】 行业竞争程度分析：
①新加入企业竞争威胁分析。受到我国近年房地产市场飞速发展的影响，无论是国内拥有大量现金的其他行业企业，还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。由此可以看出新加入企业竞争威胁比较大。（1分）
②现有企业间竞争程度分析。房地产是个特殊的行业，它的退出成本很高。房地产业的特殊性决定了一旦进入这个行业，特别是已经开始进行房地产开发，如果想半途而退，成本是相当大的。因此现有企业间的竞争是比较激烈的。（1分）
③替代产品或服务威胁分析。房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品，这对于房地产企业来说是十分有利的。（1分）
市场议价能力分析：
①企业与供应商的议价能力分析。从某种意义上来讲，可将房地产企业的供应商分为两类：一类为政府，另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性，因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权，这类供应商的议价能力较强；而相对于原材料供应商、建筑公司等，房地产企业则处于供应链的核心位置，这类供应商的议价能力相对较弱。
房地产开发过程中使用大量建材（如钢筋）、机电产品（如空调、电梯）和卫生洁具，随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽，国外产品将大量充斥国内市场，并对国内产品产生巨大冲击，但是就房地产业而言，供应方面价格降低还是有一定优势的。（1分）
②企业与客户的议价能力分析。购买方是房地产企业的核心，企业作为供给方，总是想方设法提高价格，而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊，并且财富集中在少数人手里，而房地产市场是需求远远大于供给，因此我国房地产市场偏向档次高的客户，普通的低档房盖得很少，低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了购买方的议价能力相对于开发商来说是较弱的。 （1分）
【该题针对“企业总体战略的类型与选择”知识点进行考核】
<2>、根据资料（一）和（二），指出先诚集团采取的企业总体战略类型（若能细分，请写出细分类型），并说明理由。
【正确答案】 资料（一）采用的战略如下：
（1）成长型战略-多元化战略-相关多元化战略。
理由：先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线，产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节，说明采取的是相关多元化的战略。（1.25分）
（2）成长型战略-多元化战略-不相关多元化战略。
理由：通过对我国房地产行业的研究，先诚集团决定进军房地产业，即进入与当前产业不相关的产业，说明采取的是不相关多元化的战略。（1.25分）
资料（二）采用的战略如下：
（1）收缩战略-放弃战略。
理由：将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭属于放弃战略。（1.25分）
（2）成长型战略-一体化战略-横向一体化战略。
理由：先诚集团通过收购麦迪龙有限公司，使得双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%，排名第三，在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚在集团电脑业务方面的业务拓展。故其采用的是横向一体化战略。（1.25分）
【该题针对“企业总体战略的类型与选择”知识点进行考核】
2、某公司2015年度息税前利润为1000万元，资金全部由普通股资本组成，股票账面价值为4000万元，所得税税率为30%。
（1）该公司认为目前的资本结构不合理，准备用发行债券购回部分股票的办法予以调整。经过咨询调查，目前的债券利率（平价发行，不考虑手续费）和权益资本的成本情况如表所示：
| 债券的市场价值（万元） | 债券利率 | 权益资本成本 |
| 0 | － | 10% |
| 1000 | 5% | 11% |
| 1500 | 6% | 12% |
（2）公司拟投资一个项目，需要一次性投入200000元，全部是固定资产投资，没有建设期，投产后年收入96000元，付现成本26000元，预计有效期10年，按直线法计提折旧，无残值。公司适用所得税率为30%。 假定不考虑其他因素。
已知：（P/A，10%，10）＝6.1446 ，（P/A，24%，10）＝3.6819 ，（P/A，28%，10）＝3.2689。
<1>、根据资料（1），债券的市场价值等于其面值。按照股票市场价值＝净利润/权益资本成本，分别计算各种资本结构下公司的市场价值（精确到整数位），从而确定最佳资本结构以及最佳资本结构时的平均资本成本（百分位取整数）。
【正确答案】 确定最佳资本结构
当债券的市场价值为0时：
公司的市场价值＝股票市场价值＝1000×（1－30%）/10%＝7000（万元）（2分）
当债券的市场价值为1000万元时：
年利息＝1000×5%＝50（万元）（0.5分）
股票的市场价值＝（1000－50）×（1－30%）/11%＝6045（万元）（0.5分）
公司的市场价值＝1000＋6045＝7045（万元）（0.5分）
当债券的市场价值为1500万元时：
年利息＝1500×6%＝90（万元）（0.5分）
股票的市场价值＝（1000－90）×（1－30%）/12%＝5308（万元）（0.5分）
公司的市场价值＝1500＋5308＝6808（万元）（0.5分）
通过分析可知：债务为1000万元时的资本结构为最佳资本结构。
平均资本成本＝5%×（1－30%）×1000/7045＋11%×6045/7045＝10%（0.5分）
【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】
<2>、根据资料（2），计算该项目的净现值和现值指数，并判断项目是否可行。
【正确答案】 年折旧200000/10＝20000（元）（0.5分）
年现金净流量 ＝（96000-26000）×（1-30%）+20000×30%＝55000（元）（1分）
净现值＝55000×（P/A,10%,10）-200000＝137953（元）（0.5分）
现值指数＝55000×（P/A,10%,10）/200000＝1.69（0.5分）
因为净现值大于0，现值指数大于1，所以项目是可行的。（0.5分）
【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】
<3>、根据资料（2），计算该项目的非折现回收期。
【正确答案】 非折现回收期＝200000÷55000＝3.64（年）（1分）
【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】
<4>、根据资料（2），计算该项目传统的内含报酬率。
【正确答案】 设内含报酬率为IRR,列式为： 55000×（P/A,IRR,10）-200000＝0（0.5分）
则有（P/A,IRR,10）＝3.6364（2分）
利用插值法计算出IRR的近似值
IRR＝24% 3.6819
IRR 3.6364
IRR＝28% 3.2689
列式为:（IRR-28%）/ （24%-28%）＝ （3.6364-3.2689）/ （3.6819-3.2689）
解得IRR＝24.44%（1分）
【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】
<5>、简述净现值指标的优缺点。
【正确答案】 净现值指标的优缺点：
①净现值法使用现金流量而非利润，主要是因为现金流量相对客观。（0.4分）
②净现值法考虑的是投资项目整体，在这一方面优于回收期法。回收期法忽略了回收期之后的现金流量。如果使用回收期法，很可能造成那些回收期虽长但回收期后有较高收益的项目被决策者错误地否决。（0.4分）
③净现值法考虑了货币的时间价值，尽管折现回收期法也可以被用于评估项目，但该方法与非折现回收期法一样忽略了回收期之后的现金流量。（0.4分）
④净现值法与财务管理的最高目标股东财富最大化紧密联结。投资项目的净现值代表的是投资项目如果被接受后公司价值的变化，而其他投资分析方法与财务管理的最高目标没有直接的联系。（0.4分）
⑤净现值法允许折现率的变化，而其他方法没有考虑该问题。（0.4分）
【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】
3、甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划－预算管理－绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
（1）会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
（2）会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析（相关对标数据见下表），重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
【该题针对“非同一控制下企业合并的会计处理”知识点进行考核】
