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财会经济-高级经济师-人力资源管理-强化练习题- 职位分析与设计和胜任素质模型

[单选题]1.胜任素质模型开发小组通常不包括()。

A.组织领导成员

B.胜任素质模型涉及的任职者及其下属

C.胜任素质模型专家或心理学家

D.人力资源管理部门相关人员

正确答案:B

参考解析:本题考查胜任素质模型的分类与构建。胜任素质模型开发小组通常包括组织领导成员、胜任素质模型专家或心理学家、人力资源管理部门相关人员以及胜任素质模型涉及的相关职位或职位族中的任职者及其上级。掌握“胜任素质模型”知识点。

[单选题]2.在洋葱模型中,处于中间层的不包括()。

A.动机

B.态度

C.价值观

D.自我形象

正确答案:A

参考解析:本题考查胜任素质及其构成。个性特征和动机处于“洋葱”的最内层,中间层为自我形象、态度和价值观,最外层的则是知识和技能。掌握“胜任素质模型”知识点。

[单选题]3.被斯潘塞称之为基本胜任素质的是()。

A.知识技能

B.动机

C.个性特征

D.自我概念

正确答案:A

参考解析:本题考查胜任素质及其构成。知识和技能是最表层的内容,最容易观察到,同时通过培训和学习加以改善的难度也较小,因此,斯潘塞称之为基本胜任素质,即任职的基本要求。掌握“胜任素质模型”知识点。

[单选题]4.职位设计的主要方法不包括()。

A.人体工程学职位设计法

B.心理能力职位设计法

C.激励型职位设计法

D.效益型职位设计法

正确答案:D

参考解析:本题考查职位设计方法。职位设计的主要方法有:效率型职位设计法、激励型职位设计法、人体工程学职位设计法、心理能力职位设计法。掌握“职位设计”知识点。

[单选题]5.将职位特征模型运用于职位设计的具体方式不包括()。

A.职位专业化

B.职位丰富化

C.自我管理工作团队

D.灵活的工作时间安排

正确答案:A

参考解析:本题考查职位设计方法。将职位特征模型运用于职位设计的具体方式包括职位扩大化、职位丰富化、自我管理工作团队、灵活的工作时间安排以及远程工作等。掌握“职位设计”知识点。

[单选题]6.关于效率型职位设计法,说法错误的是()。

A.效率型职位设计法建立在工业工程学的基础上

B.寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织,从而获得最高的效率

C.设计出来的职位往往重复程度较低

D.大部分企业都会将效率型职位设计法与其他职位设计方法结合起来使用

正确答案:C

参考解析:本题考查职位设计方法。选项C错误,效率型职位设计法设计出来的职位往往标准化程度和重复程度都很高。掌握“职位设计”知识点。

[单选题]7.在对工作职责与任务进行描述时,需要注意的问题不包括()。

A.以动词开头,在动词后使用简明的短语,说明动词作用的对象

B.按职位的职能性任务的完成顺序排序,或者按职责、任务的重要性来进行排序

C.在各项职责后,可要求注明该项工作在整体工作中所占的时间百分比和相对重要性

D.选用通俗化的词汇表达职位的种类、复杂程度、技能要求程度、任职者对工作和各方面所承担的责任大小

正确答案:D

参考解析:本题考查职位说明书。选项D错误,应该是选用专业化的词汇表达职位的种类、复杂程度、技能要求程度、任职者对工作和各方面所承担的责任大小。掌握“职位说明书”知识点。

[单选题]8.职位分析中的访谈法根据访谈对象的不同进行分类,访谈不包括()。

A.个人访谈

B.群体访谈

C.任职者上级访谈

D.任职者下级访谈

正确答案:D

参考解析:本题考查职位分析的主要方法。访谈法可以根据访谈对象的不同划分为三类,即个人访谈、群体访谈以及任职者上级访谈。掌握“职位分析的主要方法”知识点。

[单选题]9.下列选项中,不属于职位分析准备阶段工作的是()。

A.明确职位分析的目的

B.选择和培训职位分析人员

C.职位信息的分析与整理

D.与组织中的相关成员进行沟通

正确答案:C

参考解析:本题考查职位分析。职位分析的准备阶段主要需要完成以下几个方面的工作:①明确职位分析的目的;②选择和培训职位分析人员;③选择职位分析的方法和工具;④与组织中的相关成员进行沟通。掌握“职位与职位分析”知识点。

[单选题]10.职位分析的基本原则不包括()。

A.分析而不是罗列

B.针对的是职位而不是人

C.以过去的工作为依据

D.陈述事实而不是进行判断

正确答案:C

参考解析:本题考查职位分析。选项C错误,应该是以当前的工作为依据。掌握“职位与职位分析”知识点。

[单选题]11.职位的重要性及其工作难度等因素往往在很大程度上决定了其在组织内部的价值以及在外部劳动力市场上应得的薪酬,这反映了职位的()特征。

A.职位是有价值的

B.职位处在一系列的业务流程之中

C.职位本身对任职者有任职要求

D.职位是有绩效标准的

正确答案:A

参考解析:本题考查职位。职位是有价值的:职位的重要性及其工作难度等因素往往在很大程度上决定了其在组织内部的价值以及在外部劳动力市场上应得的薪酬。掌握“职位与职位分析”知识点。

[单选题]12.组织的最小工作单元是()。

A.职责

B.职位

C.工作量

D.工作流

正确答案:B

参考解析:本题考查职位。职位是组织的最小工作单元。掌握“职位与职位分析”知识点。

[单选题]13.关于职位规范,说法错误的是()。

A.职位规范又称任职资格条件

B.职位规范是指提供能够充分履行某一职位的工作职责的人所应具备的基本条件方面的信息

C.职位规范展示什么样的人能被雇用来从事这一职位的工作

D.职位描述是对职位规范的补充

正确答案:D

参考解析:本题考查职位说明书。职位规范是对职位描述的补充,选项D错误。掌握“职位说明书”知识点。

[单选题]14.关于工作联系的说法,错误的是()。

A.工作联系表明该职位的任职者与组织内外的其他职位因工作关系所发生的联系

B.工作联系的信息描述了任职者必须面对的各种工作关系

C.工作联系列举了工作联系的频繁程度、接触的目的及其对组织的重要性

D.工作联系是对职位所承担的总体职责、工作性质所作的简单描述

正确答案:D

参考解析:本题考查职位说明书。工作联系表明该职位的任职者与组织内外的其他职位因工作关系所发生的联系。工作联系的信息一方面描述了任职者必须面对的各种工作关系,另一方面列举了工作联系的频繁程度、接触的目的及其对组织的重要性。掌握“职位说明书”知识点。

[单选题]15.关于灵活的工作时间安排,说法错误的是()。

A.灵活的工作时间安排包括弹性工作制和职位分享两种形式

B.弹性工作制是针对的全日制员工

C.职位分享是针对非全日制员工

D.职位分享要求员工在某个特定的时间段内必须处于工作状态

正确答案:D

参考解析:本题考查职位设计方法。弹性工作制是一种有关工作时间安排的政策,它是指全日制员工可以在组织制定的指导原则下,自行选择开始工作和结束工作的时间。弹性工作制政策可能会要求员工在某个特定的时间段内(比如上午10点到下午3点)必须处于工作状态。员工在这个时段之前或之后还要工作一段时间,以确保能够达到全天的工作时间总量。掌握“职位设计”知识点。

[单选题]16.强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权的是()。

A.职位扩大化

B.职位丰富化

C.远程工作

D.灵活的工作时间安排

正确答案:B

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