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高级经济师实务人力资源管-第一节组织激励

1.【单项选择题】马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是(  )。

A. 安全需要

B. 归属和爱的需要

C. 生理需要

D. 权力需要

正确答案:D

参考解析:本题考查需要层次理论;

马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:

(1)生理需要;(2)安全需要;(3)归属和爱的需要;(4)尊重的需要;(5)自我实现的需要。

2.【单项选择题】与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是(  )。

A. 人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

B. 人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C. 只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要

D. 自我实现是人类的基本需要

正确答案:D

参考解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。

自我实现的需要属于高级需要,所以选项D错误。

3.【单项选择题】根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是(  )。

A. 激励因素缺乏

B. 保健因素缺乏

C. 激励因素充足

D. 保健因素充足

正确答案:B

参考解析:本题考查双因素理论。

具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会导致员工不满;

具备保健因素只能使员工没有不满,如果不具备就会产生不满。

4.【单项选择题】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工(  )。

A. 满意

B. 没有满意

C. 不满

D. 很不满

正确答案:B

参考解析:本题考查双因素理论的内容。

根据赫兹伯格的双因素理论,具备激励因素可以令员工满意,缺失是没有满意。 双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的,又称为激励一保健因素理论。传统观点认为满意的反面是不满意,但赫茨伯格认为满意与不满意并不是二者择一的关系。一些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意;而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意。在管理实践中,让员工满意和防止员工不满是两回事,保健因素只能防止牢骚,消除不满,不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视激励因素,即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

5.【单项选择题】以下对双因素理论理解存在错误的是(  )。

A. 具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用

B. 具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满

C. 需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

D. 要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

正确答案:A

参考解析:本题考查双因素理论的内容。 双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的,又称为激励一保健因素理论。 传统观点认为满意的反面是不满意,但赫茨伯格认为满意与不满意并不是二者择一的关系。一些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意;而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意。在管理实践中,让员工满意和防止员工不满是两回事,保健因素只能防止牢骚,消除不满,不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视激励因素,即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。所以A选项错误。

6.【单项选择题】根据ERG理论,下列说法错误的是(  )。

A. 各种需要可以同时具有激励作用

B. 如果较高层次的需要得不得满足的话,较低层次的需要就会增强

C. 如果高层次的需要满足不了的话,人们对低层次的需要会减弱

D. ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

正确答案:C

参考解析:本题考查ERG理论。

奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要,各种需要可以同时具有激励作用,如果较高层次的需要得不得满足的话,较低层次的需要就会增强。所以选项C错误。

7.【单项选择题】“如果较高层次需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于(  )。

A. 马斯洛的需要层次理论

B. 赫兹伯格的双因素理论

C. 奥尔德佛的“挫折—退化”观点

D. 麦克里兰的三重需要理论

正确答案:C

参考解析:本题考查ERG理论。

奥尔德佛提出了“挫折一退化”的观点,认为如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强。

8.【单项选择题】关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是(  )。

A. 管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B. 成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标

C. 成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D. 权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

正确答案:B

参考解析:本题考查三重需要理论。 成就需要高的人有较强的责任感,他们追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事,也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感,他们往往选择适度的风险,所以B选项陈述错误。答案应该选择B。

9.【单项选择题】以下关于成就需要高的人的描述错误的是( )。

A. 他们追求现实的成就

B. 他们往往选择适度的风险

C. 有较强的责任感

D. 乐于帮助下属完成业绩

正确答案:D

参考解析:本题考查三重需要理论的内容。

成就需要高的人有较强的责任感,他们追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事,也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感,他们往往选择适度的风险;

10.【单项选择题】下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是(  )。

A. 成就需要

B. 权力需要

C. 合群需要

D. 成长需要

正确答案:D

参考解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。

11.【单项选择题】人们之所以采取某种行为,努力工作,是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是(  )。

A. 期望理论

B. 公平理论

C. 强化理论

D. 双因素理论

正确答案:A

参考解析:本题考查期望理论。弗罗姆提出的期望理论认为,人们之所以采取某种行动(如努力工作),是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果,可以带来他认为重要的报酬;所以本题选A。

12.【单项选择题】根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为(  )。

A. 效价

B. 期望

C. 工具性

D. 动机

正确答案:C

参考解析:本题考查弗罗姆的期望理论。

工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念;如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的,那么工具性的估计值就会高;反之,如果报酬决策的基础是模糊不清的,或是员工怀疑组织在管理上有偏袒,那么就会产生低的工具性估计值 。

13.【单项选择题】公平理论中,下列不属于投入内容的是(  )。

A. 工作安全

B. 工作经验

C. 忠诚和承诺

D. 时间和努力

正确答案:A

参考解析:本题考查公平理论。

公平理论中,投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分——员工所受的教育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力以及工作绩效等;产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

14.【单项选择题】下列情境中,不适宜推行参与管理的是(  )。

A. 完成任务的时间比较紧迫

B. 员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C. 参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

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