泽熙美文1.【单选题】产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据( )来确定的研发的战略重要性。
A. 波特的基本战略
B. 波特的价值链
C. 安索夫矩阵
D. 产品的生命周期
正确答案：D
参考解析：波特的基本战略：产品创新是产品差异化的来源，流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略。
波特的价值链：研发被纳入技术开发的支持性活动，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。
安索夫矩阵：研发支持四个战略象限，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。
产品的生命周期：产品研发会加速现有产品的衰退，并且催生新 代产品以替代现有产品。
2.【单选题】甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏，待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法，使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产，缩短交货期。甲公司所采用的平衡产能与需求的方法为( )。
A. 资源订单式生产
B. 订单生产式生产
C. 库存生产式生产
D. 及时生产式生产
正确答案：B
参考解析：甲公司持有为满足未来订单所需的显示屏资源，在收到订单后开始生产产品，此做法属于订单生产式生产，故选项B正确。
3.【单选题】甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％，销售增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为6％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。
A. 减损型现金短缺
B. 增值型现金剩余
C. 增值型现金短缺
D. 减损型现金剩余
正确答案：C
参考解析：甲公司该业务投资资本回报率>加权资本成本，销售增长率>可持续增长率，则该业务能够给企业带来价值增值，但其产生的现金流量不足以支持业务增长，会出现现金短缺问题，属于增值型现金短缺业务，故选项C正确。
4.【单选题】大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。
A. 人口细分
B. 财富细分
C. 购买特性细分
D. 价值细分
正确答案：A
参考解析：人口细分，市场研究常常以年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模等等进行划分。本题是根据居民收入进行划分的，A符合题意。
5.【单选题】许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的( )。
A. 人口细分
B. 行为细分
C. 地理细分
D. 心理细分
正确答案：B
参考解析：(1)地理细分。地理细分就是企业按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(包括城市农村、地形气候、交通运输等)来细分消费者市场。
(2) 人口细分。人口细分就是企业按照人口变量(包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。
(3) 心理细分。心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。
(4) 行为细分。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。
题目中，M公司根据消费者特定的产品使用方式定制生产电动车。其细分依据是行为细分。
6.【单选题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A. 库存生产式生产
B. 资源订单式生产
C. 准时生产式生产
D. 订单生产式生产
正确答案：A
参考解析：企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。瑞祥公司管理层预计今年啤酒的销售将比去年有较大增长，就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。
7.【单选题】下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是( )。
A. 零股利政策
B. 剩余股利政策
C. 固定股利政策
D. 固定股利支付率政策
正确答案：C
参考解析：零股利政策：这种股利政策是将企业所有剩余盈余都投资因本企业中。
剩余股利政策：这种股利政策指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。
固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流，盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。故选项C正确。
固定股利支付率政策：股利支付率等于企业发放的每股现金股利除以企业的每股盈余。
8.【单选题】仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，属于( )。
A. 领先策略
B. 滞后策略
C. 匹配策略
D. 维持策略
正确答案：B
参考解析：滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，该策略是一种相对保守的策略，它能降低生产能力过剩的风险，也可能导致潜在客户流失。
9.【单选题】某企业业务萎缩，面临发展困境。一方面，销售增长率低于可持续增长率，另一方面，因前景黯淡，融资成本较高，投资项目的回报率难以覆盖投资成本。根据财务战略矩阵，企业应选择的财务战略不涉及()。
A. 降低资本成本
B. 出售业务单元
C. 提高投资资本回报率
D. 分配现金剩余
正确答案：D
参考解析：当企业面临减损型现金剩余时，可采用出售业务单元、提高投资资本回报率和降低资本成本的财务战略。分配现金剩余属于增值型现金剩余应选择的财务战略，选项D正确。
10.【单选题】理发店对于员工的沟通及人际关系技巧要求很高，因而运营时候的费用也比较高。根据以上信息可以判断，理发店考虑的生产运营战略涉及的因素是()。
A. 批量
B. 种类
C. 需求变动
D. 可见性
正确答案：D
参考解析：可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。很明显理发店的可见性程度高，因而运营成本会高，选项D正确。
11.【单选题】甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材，待接到船东造船订单后再开始生产。正因为这种做法，使该造船厂在钢材价格大涨的时候能够额外获利。甲造船厂采用的平衡产能与需求的方法为()。
A. 资源订单式生产
B. 订单生产式生产
C. 库存生产式生产
D. 及时生产式生产
正确答案：B
参考解析：在收到订单前就备足与生产相关的主要原材料，待接到船东造船订单后再开始生产，此做法属于订单生产式生产，选项B正确。
12.【单选题】甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
A. 订单生产式生产
B. 资源订单式生产
C. 库存生产式生产
D. 滞后策略式生产
正确答案：B
参考解析：本题考查的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产是指当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需
